La société post-industrielle se caractérise par un changement fondamental de paradigmes :

  • La croissance ne peut plus être un simple grossissement.
  • Les entreprises ne peuvent pas se contenter d’enfler : il leur faut grandir.
  • Grandir ce n’est pas « avoir plus », c’est « être autrement ».

 

Prendre en compte la dimension humaine devient indispensable.

On ne peut plus se contenter d’ajuster les problèmes par des actions ponctuelles d’apprentissage en boucle simple. Changer l’organisation c’est générer des apprentissages en double boucle. Ce qui suppose que l’entreprise prenne le temps de rendre explicite les valeurs et les croyances implicites qui la font avancer mais aussi celles qui la freine.

 

Changer la structure des organisations est le défi des années à venir.

Notre défi est d’accompagner un changement dont on ne peut pas anticiper la forme et les effets. L’accompagnement des organisations est un des moyens de permettre ce changement de paradigme. Notre ambition est de pouvoir répondre aux besoins avec l’outil le plus juste au moment le plus juste.