L’influence du mouvement de l’entreprise dite « libérée» sur les logiques de formation Le changement de paradigme du travail que semble porter le mouvement de l’entreprise dite « libérée » ne peut pas ne pas influencer le paradigme de la formation. Ne serait-ce que parce que la formation est par définition la modalité de reproduction (Bourdieu) des rapports […]

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La complexité est une notion relativement nouvelle dans le discours social et principalement dans le monde de l’entreprise. Même si de nombreux chercheurs avaient déjà tenté de théoriser ce concept dans la deuxième partie du XXième siècle[1]. Cette notion est concomitante au surgissement de l’incertitude qui a accompagné la fin de l’ère industrielle. Fin de […]

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De la mixité sociale à la sociodiversité Les tentatives de créer de la mixité sociale ont toujours échouées sur les sables mouvants de la complexité de la nature. La mixité sociale porte dans son intention le même projet de contrôle des forces de la nature qu’on a pu voir se développer dans le secteur de […]

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  QUAND L’EXPERTISE CHERCHE A REMPLACER L’EXPERIENCE   L’idée d’une agriculture climato-intelligente (smart agriculture) a été investie par les sociétés industrielles du secteur agricole. Elle se propose d’utiliser le big data pour fournir aux agriculteurs toutes les informations nécessaires pour savoir où semer ? Quoi semer ? à quel moment arroser ?, quel engrais mettre ? etc… En échange […]

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    L’Entreprise Libérée apparaît comme un phénomène de mode dont l’ampleur est à l’égal du désir inassouvi des entreprises face à leur impuissance, de trouver un modèle de gouvernance adapté à la réalité de la société post-industrielle. Ce mouvement qui semble récent n’a fait que mettre des mots sur des pratiques produites empiriquement par […]

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  « Manager c’est faire sans s’en rendre compte quelque chose qui n’a rien à voir avec ce qui ne nous a même pas été demandé explicitement».[1]    Que ce soit dans le management direct des équipes ou la direction d’un groupe (management de managers), la situation managériale peut être d’une manière ou d’une autre, source […]

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La question de la reconnaissance dans l’entreprise reste une préoccupation permanente Quel manager n’a pas été alerté sur la nécessité de mettre en place des stratégies de reconnaissance ? Qui n’a pas entendu parler de la relation entre reconnaissance et motivation ? Le double sens du mot reconnaissance peut nous ouvrir sur des champs de réflexion alternatifs. […]

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LE RETOUR DE L’ACTEUR   Le monde de l’entreprise est pris dans une vague de changement qui est l’objet de nombreux articles dans les média (presse radio télévision) . Sous des dénominations plus ou moins commerciales comme « l’entreprise libérée »ou « l’intelligence collective » pointe une nouvelle exigence sociale : Le retour de l’acteur. Petit rappel historique : Le taylorisme, […]

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