EVALUTATION ET PROFIL DE PERSONNALITE

Evaluer les compétences est une nécessité. Principalement lorsque l’activité évaluée est à forte technicité.

Mais de plus en plus la technicité n’est pas la seule exigence du travail.

On parle d’autonomie d’adaptabilité.
On parle de savoir être ou d’habileté.

Comment prendre en compte ces données, et sur quels indicateurs ?

Comment mesurer l’adéquation entre le poste et le profil de personnalité de la personne pressentie sur ce poste ?

A partir d'une analyses de différents outils de définition du profil de personnalité nous pouvons trouver les moyens de prendre en compte la composante personnalité dans la démarche de recrutement, mais aussi dans la relation managériale.